3連休3登板ジャケット

天王山、大詰めの3連戦、
ここまで来たら、もう甲子園ではないが3日連続登板を命じた。
そう、ジャケットである。

そして今日もまたパープルを合わせてしまい、
ホーランドシェリーのコットンパンツ、サドルのシューズという組み合わせとなった。

連休最終日は夕刻までフィッティングが続き、
夕刻から、サロンを抜けて表参道ヒルズのカフェで面接。
戻ってタキシードの納品と、さらに19時半からもオーダーが入り、
ほぼ想定通りの忙しさだった。

実は3日連続でこのジャケットを着たのには意味がある、
スティーブジョブズ、マークザッカーバーグのような、
主にアメリカのCEOが、同じ服装を続けるスタイルとはどのような気持ちか？
それを探ってみたかったのだ。

なぜジョブズが同じ黒いTシャツを着続けていたか？といえば、
余計な意思決定で労力を削がれたくないからなのだ。

もっと重要な経営判断を日々行うから、
服装などという小さな意思決定をしなくていいように、ということだ。

服装はどうでもよい、
見た目など経営に影響ない、
というようにも聞こえるのは少し寂しいが、
そうだろうか？

そこでやってみたのだ。

が・・・・・・・・・・

私はジャケットこそ同じ3日間（これは前例がない）だったのだが、
結局色々コーディネートを変えている！？？
結構色々意思決定しているし、
良くわからなかった。

さすがにまったく同じ服装で連日、は・・・
ジャケットでも抵抗があった。

まぁ、スタッフを抱えて会社経営をやっている身なので、
ジョブズやマークザッカーバーグ論はわからなくはない。

だが、
服装は自分自身に多大な影響がある、
新しい服を着て仕事をすれば、
生産性は大きく上がる！
と思う。

だから1週間のコーディネートを先に組んでおいて、
時々イレギュラーでタイや小物を変えて楽しんだら良いのだ。

松　甫

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